Planejamentos Estratégicos

A ABRACEEL enfrentava o desafio de promover a interação e colaboração entre as suas associadas em um ambiente 100% digital para seu Planejamento Estratégico de 2021. Posteriormente, a ABEEólica e a APINE precisaram de apoio para seus reposicionamentos estratégicos e avaliações de percepção de stakeholders.

Para ajudar a solucionar esses desafios, a Volt Robotics:

Ajudou a selecionar prioridades com base em um processo participativo, garantindo que todas as partes interessadas estivessem envolvidas na definição dos objetivos estratégicos.
Desenvolveu uma visão de futuro clara e compartilhada, orientando as organizações para um direcionamento coeso e inovador.
Traduziu essa visão em ações concretas e realizáveis, permitindo a implementação de estratégias práticas e eficazes.
Destacou as ações prioritárias, assegurando foco e eficiência na execução dos planos estratégicos.

Dessa forma, a ABRACEEL recontratou a Volt para os planejamentos estratégicos de 2022, 2023, 2024 e 2025 devido ao sucesso da iniciativa de 2021.
Além disso, houve uma condução da avaliação estratégica eficaz da percepção dos principais stakeholders das demais associações.

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